• 市场营销管理论文 (菁华5篇)

  • 论文,营销管理
  •   摘要:

      市场营销是一个实用性和综合性很强的专业,要求学生有较强实践能力。本文首先分析了市场营销专业实践能力的构成,探讨了市场营销专业实践能力培养面对的主要理由,最后提出了提升市场营销专业学生实践能力的策略。

      关键词:

      实践能力;市场营销;市场营销专业

      一、市场营销实践能力的构成

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2022-10-29 00:00:00
  • 营销管理* 40句菁华

  • *,营销管理
  • 1、针对对方的买卖意识及对商品的认知程度,检讨它与我方计划的合适与否。

    2、公司内容的订单发出手续、过程。

    3、6在销售过程中,如未得到经理允许,不得私自降低销售价格。

    4、8做事谨慎,不得泄露公司的业务计划,要为公司的各项业务开展情景,保守秘密,如有违反,根据情节轻重予以追究处罚,重则开除。

    5、缝隙经营策略---避开竞争对后对自我的压力,培养自我的缝隙空间。

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2022-10-19 00:00:00
  • 营销管理* 50句菁华

  • *,营销管理
  • 1、销售分公司经理、销售部经理;

    2、市场*、销售*等人员。

    3、“人本”的定义

    4、透彻观察对方在买卖上的需求及判定对方在买卖上的立场

    5、将业界的讯息记录下来。

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2022-10-09 00:00:00
  • 营销管理* (菁华6篇)

  • *,营销管理
  •   第一章总则

      第一条为确保神旅集团旅游营销工作有序开展、高效实施,特制定本*。

      第二条本*适用于集团内营销部门和人员。

      第二章营销计划管理

      第三条市场营销部门必须根据市场需要和集团实际,编制市场营销工作的中长期规划及年度、季度、月度计划,报总经理办公会审批后执行,以确保市场营销工作的系统性、持续性、科学性。

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2022-10-03 00:00:00
  • 营销管理*9篇

  • *,营销管理
  •   要实现幼儿园的有效管理,必须树立“以人为本”的思想,*管理也是必不可少的,怎样才能做到*管理与人本管理相结合呢?以下是我的几点想法:

      一、“*”与“人本”的定义

      *建设是管理的基础,更是幼儿园管理的重要*,任何*的管理都要靠*来保障与制约。只有建立健全完善的*,管理才能规范、有效。

      1.“*”的定义

      (1)*具有法定性和*性。规章*规定了人们在共同工作中的责任、程序和方法。它是幼儿园管理的依据,是所有教工必须共同遵守的规则或行为准则。谁都不能凌驾于*之上,其第一属性就是全体成员的共同遵守。

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2022-09-28 00:00:00
  • 公司营销管理*3篇

  • *,营销管理,公司
  •   第一章总则

      第一条为进一步规范公司的营销策划、市场调研、市场信息收集、分析及客源的*、开发,产品、服务的推介,特制定本办法。

      第二条本办法不仅适用于公司专职营销工作,也适用兼职营销工作(社会兼职人员或本公司员工工作之余的营销行为)

      第二章营销工作的*管理

      第三条总接待部为昆明金色港湾经贸有限公司营销工作的*和管理部门。

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2022-09-11 04:48:46
  • 《营销管理》读书心得3篇

  • 读书心得,营销管理
  •   以前读书,总喜欢阅读哲史类书籍,认为哲史类的知识才是文化的沉淀和积累,可以让人慢慢咀嚼回味。但是,读菲利普·科特勒的《营销管理》,读完之后,并没有一点读教科书看别人经验的感觉,反而觉得很富有逻辑性和条理性,这本书对营销人员有太多的借鉴作用,书中内容很能让人深思,不像那些枯燥乏味的总结性市场类书籍。书中逻辑性条理性的分析思路,从单个概念,逐步深入,把那些枯燥的理论和案例,讲解的深入简出,让人深思营销的奥秘,让读者不自禁的想继续看下去。

      或许很多人认为,营销是一种*,是为了盈利的欺骗,是一种简单的推销方式,那应该读一读菲利普·科特勒的《营销管理》,营销的功能很强大,任务也是艰巨的,做好营销并不是一件很容易的单纯的买卖推销活动,营销需要运气和机遇,需要原则和方法,它附有科学性。一名成功的营销人,他的生活是丰富多彩的,他的人生是充满魅力的,成功的营销人士有一种力量,让人信服。

      菲利普·科特勒告诉我们,营销不是一个单独的步骤,而是一个系统工程,任何一个因素出了问题都会影响营销结果,每个因素都存在着千丝万缕的联系,都不是孤立的。就像我们产品的营销,需要的是技术、策划、行销、推广的全方面合作,才能做好咱们的营销,技术本门保证产品力的稳定,策划部门负责产品的定位和品牌的宣传,行销部门制定推广的方案,推广人员合理执行营销的策略,所有的营销单元协调一致,将会取得好成绩。或许这只是一种理想状态,但真正执行到位了,我们会在营销效果最大化的同时,消耗的营销成本做到最低,这时营销的价值才真正体现出来。

      如何做好各营销单元的协同,做到营销价值的最大化,需要各营销单元共同探讨。比如产品开发过程中,不仅仅是产品开发人员做好本职岗位的要求,就可以开发出一款符合生产、推广的产品,需要生产部门的协同、市场人员的调研、还需要设计策划人员的配合等多方合作,才可以开发一款成功的产品。

      在营销中,不仅仅要提升品牌的知晓度,还要最大限度的提高我们品牌的魅力,这是一个很重要而且艰巨的任务。比如市场上会碰到各种各样的终端受众,在面对面的直接销售时,可以利用与终端人员接触的机会来做好一次品牌的宣传,沟通有效而且成本低,同时能很好的掌握终端对品牌的认知度。但是*时的推广员直接销售过程中,涉及到的是双方的利益,推广员是为了工作的完成和提成去推广产品,终端是为了利润,并没有主动的去对产品的品牌进行维护宣传,他们不会考虑一个品牌长远的利益,但是这个就值得我们深思和重视。

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2022-05-24 08:55:12
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